Профил на франшиза
Светот на преработка на када доминираат две национални франшизирани компании: Чудо метод , од Колорадо Спрингс, Колорадо и Пермаглаза, од Тусон, Аризона. Главната вредност на одење со една од овие национални франшизи е дека добивате одреден степен на предвидливост и конзистентност. Тоа е причината зошто луѓето избираат нешто како, да речеме, Pella Windows или Andersen Windows наспроти локални независни прозорци.
Постои перцепција дека Пела или Андерсен може да испорача подобар производ од независна конзерва.
Без разлика дали ова е точно, зависи од франшизата и од квалитетот на независното.
Продажба на франшизерите
Разговаравме со Дејл Јанг, иконокластичкиот основач и актуелен претседател на Пермаглаза, за способноста на Пермаглазе да ги задоволи растечките глад кај сопствениците на куќи за ефтини и брзи начини да ги рефигурираат своите кади , мијалници, шалтери и многу повеќе (од практичноста, овој напис се однесува до огромен број услуги за реставрација на површината како "префинетост на кадата").
Едно нешто што Permaglaze го прави е историја. Основана во 1978 година, Permaglaze има повеќе од 30 години искуство во дезинфекцијата на кадата, па тие знаат нешто или две за тоа. Дејл Јанг беше инсајдер во индустријата, запознаен со конкретниот процес на завршување пред да отиде во корпорации. Брзо, тој ја сфатил вредноста на продажните франшизи, наместо да продава лакирање на ниво на малопродажба.
Младите проценуваат дека за околу 30.000 долари може да се купи франшиза на Пермаглазе.
Различни од начинот на чудата
Дејл Јанг споменува дека една точка на разликата помеѓу Чудотниот метод и Пермаглаза е тоа што Чудовиот метод се враќа на работното место неколку дена подоцна за да ги отстрани сите несовршености.
Permaglaze, според г-дин Јанг, го прави "правилно за прв пат", што значи дека целиот Permaglaze процес се случува за еден ден.
Постојат две предности за ова: од гледна точка на франшизата Permaglaze, тие заштедуваат трошоци за гас и техничар. Од гледна точка на сопствениците на куќи, тие не треба да ја отворат куќата уште еднаш за да имаат работа што ја извршуваат на нивната бања, што може да биде главоболка, ако треба да одземе време од работа.
Исто така, соединенијата Permaglaze се комерцијални, што значи дека франшизата на Permaglaze треба да ги купи хемикалиите од самата компанија. Дејл Јанг вели дека Permaglaze може да ги одржи стандардите за квалитет на овој начин - не само со контролирање на услугите што ги нудат франшизерите, туку и алатките и материјалите.
Кади на подлоги во иднината?
Дејл Јанг, сепак, брзо укажува дека, покрај почитувањето на одредени стандарди за квалитет, тој сака неговите франшизи на Пермаглазе да имаат слобода да постигнат успех. На пример, иако Miracle Method одлучи да нема дел од линискиот бизнис на бања, Permaglaze барем ќе им помогне на франшизерите да започнат во бизнисот за туш, доколку тие го одбрале тоа (забелешка: Permaglaze не е во конкретната деловна активност ).
Одржување на квалитетот преку франшизи
Како и кај сите франшизи, лошите франшизи мора да бидат отфрлени пред да го отрујат целиот систем.
Permaglaze мораше да ја обезвреди компанија поврзана со неа. Особено, г-дин Јанг спомена дека кога тој не бил во можност да принудат промена преку конвенционални методи, тој мораше да го направи несреќниот чекор на "принудувајќи го договорот" и да ја исече навреданата компанија.
Продажбата на франшизи не значи дека корпоративната канцеларија се дистанцира од бизнисот на ниво на земја. Мун спомнуваше франшиза која работеше во хотел во Бахамите *, но не го стори тоа за да очекува стандарди за квалитет. Наместо да се пожали на франшизата, хотелот го нарече Јанг директно во корпоративното седиште во Тусон и се пожали.
Пермаглаза има околу 50 или 60 франшизи во САД, заедно со околу 120 од целиот свет. Не е сè што го допре Дејл Јанг, се сврте кон магијата.
Во еден момент, тој бил вклучен во декоративниот конкретен бизнис. И додека бизнисот се одвиваше добро, тој сметаше дека има премногу ограничувања кои се поврзани со бизнисот, за корпорацијата или франшизата да направат секаков вид значителен профит.
* Забелешка: во претходната верзија на овој член, ние погрешно ја пријавивме локацијата на франшизата која не ја извршила работата на стандарди за квалитет. Оттогаш ја коригиравме оваа локација на Бахамите. Се извинуваме за оваа грешка.