Пишување на бизнис план за фарма може да биде алатка за да го планирате вашиот земјоделски бизнис. Тоа исто така може да биде услов за обезбедување грантови и заеми за вашиот фарма бизнис. Процесот на пишување бизнис план на фарма може да изгледа претеран и заплашувачки во прв, но ако го прекршите во нејзините компонентни чекори, станува многу податлив.
01 од 09
Што е бизнис план?
Бен Блум / Банката за слики / Гети Слики Бизнис план е патоказ за вашата мала фарма . Тоа е процес и производ. При пишувањето на бизнис-план за фарма, ќе развиете целосна визија и мисија за вашиот бизнис. Ќе размислите за вашите краткорочни и долгорочни цели. Ќе ги дефинирате чекорите потребни за постигнување на тие цели. Вие ќе поставите насока за вашиот бизнис да се развие во текот на следните пет години.
Ако веќе сте воспоставениот бизнис, вашиот нов бизнис план ќе покаже каде си следниот. Еден добар бизнис план треба да биде:
- Реален
- Едноставно
- Специфични
- Заврши
02 од 09
Мисија
Изјавата за мисија на вашата фарма е вашата сеопфатна намена за вашиот бизнис. Зошто постои вашата фарма? Која цел служи вашата фарма? Каде е вашата фарма на чело? Ова е подалеку од "заработат пари". Оваа изјава за мисија се заснова на вашите вредности и вашиот основен идентитет како мала фарма.
03 од 09
ЦелиЦелите во вашиот бизнис план се конкретни, мерливи "работи" што ќе ги постигнете со вашата мала фарма. Краткорочните цели се дефинирани како оние кои ќе ги завршите во рок од една година. Долгорочни цели се оние кои трае подолго од една година.
Паметни цели се:
- Специфични
- Мерливи
- Достигливо
- Наградува и има
- Временска рамка
04 од 09
Информации за позадина
Во овој дел од вашиот бизнис план, земете попис на она што го имате токму сега.
- Каде се наоѓате?
- Колку хектари земјиште сте земјоделство?
- Кога започнавте со земјоделство?
- Како работите во моментов?
- Кои општи практики ги употребувате за конзервирање, обработување, влијание врз животната средина и маркетинг?
05 од 09
Фарм стратегија
Ова е местото каде што вашиот бизнис план добива да гледа напред. Ќе ја формулирате вашата стратегија за фарма од сега во следните пет години или слично.
- Соберете информации и пазари за истражување. Осигурајте се дека вашиот план за фарма се вклопува во општиот пазар во однос на понудата и побарувачката. Ги истражува и анализира индустриските трендови, ги идентификува конкурентите и ги дефинира купувачите.
- SWOT анализа. Ова е аналитичка алатка која може да се искористи за донесување одлуки. СВОТ се залага за: силни страни, слабости, можности и закани. Како бизнис, анализирајте ги вашите внатрешни предности и слабости. Потоа погледнете однадвор за тоа какви можности и закани постојат - конкуренти, нови пазари, владини регулативи, економски услови и така натаму.
- Направете алтернативни стратегии. Гледајќи ги информациите што сте ги собрале и анализата што ја направивте, размислете преку опции за вашата стратегија за фарма. Не се потпирајте само на цената; економиите на обем се предизвик на малото ниво на фарма.
- Не веднаш да скокнете до еден заклучок. Навистина поминуваат извесно време што ги опфаќа спецификите на некои од стратегиите и ги гледа нивните предности и недостатоци. Обидете се да најдете опции кои ги комбинираат вашите внатрешни предности со можности во надворешната средина.
- Погледнете ги сите ваши стратегии, а потоа препрочитајте ја својата мисија. Идеалниот план за фарма најдобро ќе одговара на вашата мисија.
- Напиши план за имплементација. Ова е местото каде што го пишувате планот кој ќе ја направат вашата нова стратегија.
06 од 09
Маркетинг стратегија и план
Во следниот дел од вашиот бизнис-план за фарма, развивате и изричивате маркетинг стратегија за вашите производи и услуги. Ова може да се изгради на истражувањето што го правите во претходниот чекор. За секој производ, вклучете идеи за цена, поставеност и промоција. Размислете како ќе ја пренесете вистинската и согледана вредност за вашите клиенти.
07 од 09
Резиме за управување
Овој дел од вашиот бизнис план ја опишува структурата на вашата фарма бизнис. Секој кој е вклучен во управувањето со бизнисот треба да се наведе тука. Надворешни ресурси се наведени и тука.
08 од 09
Финансиска анализа
Во овој дел, ќе треба да деталите за финансискиот аспект на вашата фармерска операција. Наведете ги вашите тековни финансии во детали, вклучувајќи ги сите приходи и оперативни трошоци. Осврнувајќи се на вашата нова стратегија, ќе прогнозирате што е потребно за идниот раст и да ги исполните целите што ги имате изнесено во смисла на капитал. Вклучете што ќе бидат вашите идни оперативни трошоци.
09 од 09
Вклучување на сите заедно
Пишувањето бизнис план за фарма е голем проект. Не дозволувајте тоа да ве ослободи. Вашиот план може да биде едноставен како што треба да биде за сега. Започнете со изјавата и целите на мисијата. Дали вашата домашна задача со анализа на пазарите и истражување на конкурентите и трендовите. Забавувајте се со идеи за алтернативни стратегии и нека ги маринат некое време. Земи го еден чекор одеднаш.